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防水:什么樣的公司才有可能在IPO上市?
一、公司是否適合上市  從1991年開始算起的話,中國證券市場搞了27年了,只有3,000多家上市公司。說明,上市還真不是一件容易的事情。  1、行業狀況  (1)行業發展空間  國家鼓勵的,未來有很大的成長空間的行業適合上市。產能過剩的、污染嚴重的、造假事件頻發的、社會***影響差的上市都非常困難。  (2)行業監管狀況  有些行業,監管法規、政策不明,業內很多公司普遍從事不是很合規的事項。而只有個別公司合規運行了,就沒有競爭優勢了。  這種情況下,整個行業都很難上市。  2、公司狀況  (1)競爭優勢  公司在行業里面是不是有足夠的競爭優勢,能否在可預見的將來賺取足夠的利潤。能夠賺錢,是國內上市的首要條件。  三五千萬上市的企業是少數,上市的平均凈利潤是1億左右。核心是公司是不是在行業里面有足夠的地位。  行業空間足夠大的話,前五名、前十名上市都沒問題;行業不大話,估計前三名,甚至只有***名才有機會上市。  (2)規范能力  公司是否有意愿和能力進行規范。為了上市,意愿一般都還是有一些的,主要是能力問題。  ①資金能力。很多公司賺的錢,都是靠的不規范來的,少交稅、克扣員工五險一金、環保不達標等等。這樣的公司,一規范起來就沒多少利潤了,那就很難上市了。  要保證公司,完全按照IPO上市規范的來的話,還能有足夠的利潤空間上市才行。②人員能力。很多公司處于比較偏遠的地區。老板想規范,但是招不到合適的人。光靠中介機構是不行,公司日常業務運營、內控控制,還是要靠企業內部人員進行。  二、上市大概成本  上市的成本分為這樣幾個部分:稅收成本、規范成本、中介成本、其他成本。  1、稅收成本  營改增之后,流轉稅基本上都要規范繳納了,單說企業所得稅。  按照IPO上市申報期三年,上市等待期兩年,共五年進行計算。一般公司這期間至少會產生累計2億元的利潤總額,按照15%和25%的企業所得稅率計算分別是3,000萬-5,000萬。  這塊成本是要上市之前就要規范繳納的,可以對地方留存的40%申請減免或返還。 2、規范成本  (1)五險一金成本。  規范起來的話,一般是員工工資的40%左右。  (2)其他規范成本。  根據公司的實際情況,常見的包括資產重組、土地證、房產證、生產手續、環評手續、融資規范等。  這塊成本是要上市之前就要規范繳納的。  規范事項,可以找當地金融辦或上市辦統一溝通協調。  3、中介成本  一般而言,上市總費用的話,券商2,000萬-5,000萬,會計師200萬-500萬,律師150萬-300萬。  其中券商費用主要是承銷費,按照募集資金8%-15%收取;會計師分為基礎費用和加期審計費用(加期,每期50萬左右)。  另外,需要說明的,中介機構大部分費用都是上市后收取的,上市之前大概需要支付500萬左右。(地方補貼一般也有這么多錢)  4、其他成本  其他信息披露、財經公關、慶功禮品等費用,500萬左右。  這些費用,大部分都是上市后支付。  三、上市大概時間表  1、總體情況  不管是主板還是創業板,申報期都是三年,三年都要規范運營、規范納稅,保持穩定性。  申報期***年稅務可以有一定的不規范,但是差異不能太大。  主板要求三年連續盈利,創業板雖然說理論上一年盈利就能報,但是實踐中大部分都是2-3年盈利申報的。  大部分中型券商要求,***近一年盈利,創業板3,000萬凈利潤、主板5,000萬凈利潤才會申報。大型券商,要求會更高一些。  按照目前的審核進度和效率,預計2019年上半年可以消化完畢庫存,屆時達到即報即審,一般IPO項目6個月-1年審核完畢。  2、新三板掛牌企業  有一定的規范基礎,但是必定新三板和IPO的規范要求,還存在一定差距。  一般而言,在滿足業績要求的情況下2017年聘請IPO中介機構的話,2019年可以申報;規范程度足夠好的企業,2018年或許可以申報。  這種情況下,2019年下半年-2020年上半年可以上市。  3、非新三板掛牌企業  規范性差一些,現在2016年的所得稅匯算清繳已經完成,無法修改,一般2016年用不了了。  這樣的話,企業一般只能2017-2019年作為申報期,2020年底或2021年上市。  如果2016年,足夠規范,可以考慮使用2016-2018年作為申報期,2019年申報,2020年上市。  四、企業上市前準備  上市與否,是好是壞,不取決于上市本身,取決是民營企業本身。正如一把亮劍,放在高手那里可威震江湖,放在普通人手里,還不如菜刀有用。  1、理清戰略  企業無論上市是否,都要明確自己的發展方向和目標是什么。讓上市服從于企業的整體戰略,加快企業戰略的實施。同時,通過上市,調整,優化現有的戰略。戰略清晰,企業就會保持主業持續的增長,增加企業的價值,提高企業的股價。如果你認為一家企業的戰略不明晰,你敢買這家企業的股票嗎?上市就像給企業家一輛車,如果企業家清楚地知道他去哪里,我們就敢做他的車,同他一道發展。如果他開起車來找不到路,我們就不要耽誤時間了。  2、建立良好法人治理結構  歐美的經驗表明,具有良好法人治理結構的企業,其股價一般會相對提升10-15%.目前民營企業當中,很多還是家族企業。他們在創業時尚能團結一致,同經風雨。然而,企業一旦做大了,家族的矛盾開始凸現。同時,這種家族氛圍讓一些***的人才也不敢參與進來,或者放手大干。員工普遍認為是給老板一家做事,打工心態濃厚。  有些企業家在所有權與經營權分離上,還是沒有想清楚。或者說,他們就是不甘心放權。一家要上市的民營企業家問我上市后所有權是否必須和經營權分開,我反問他,如果你自己辛苦工作,每年賺1個億。如果請一位職業經理人,每年賺2個億。你則留出大量時間,思考企業戰略,整合企業資源,陪伴家人旅游。此時,你愿付多少給這位經理人。  我想,很多企業家此時一定會很慷慨。問題是,有些企業家會問,我能找到這樣的人嗎?  3、引進人才,共同發財  民營企業的創業者,由于成功的經驗讓他們也更加自信,獨斷,無法吸納別人的意見,甚至并不歡迎別人的建議。有的企業家對外人有明顯的不信任感,這種表現讓人才遲早離去。  民營企業上市,肯定要招聘大量的人才。然而,如果沒有一個好的機制,用高薪招聘人才容易,用高薪留住人才難。如果沒有新鮮血液注入,或者骨干動蕩不安,企業的經營將存在巨大的風險。  有錢的民營企業家,買一部100萬的車子,眼睛都不眨。給一個人才100萬,他寧愿雇10個庸才。對于企業的未來,是人的價值大,還是一筆錢的價值大,孰輕孰重,一目了然。  4、提升自己  對有些民營企業家來說,沒錢沒風險,小錢小風險,大錢大風險。民營企業家經營自己的企業數年,十幾年,管企業沒問題。如果再給他5000萬,他就有點手忙腳亂了。如果給他1個億,實際上是害了他。就好像交給一個武藝一般的將軍10萬人馬。  企業上市了,規模大了。民營企業家的水平和能力應隨之相應提高。否則,企業發展將受到***。  另外,如果自己素質不高,如何吸引人才。自己不變成劉備,諸葛亮是不會來的。5、夯實管理基礎  你的企業是否有核心競爭力?是否有未來三年的規劃?是否有產品儲備體系?是否有獨特的資源和能力?是否有健全的管理制度?是否有規范的管理流程?是否有落地的企業文化?是否有基于業績的考核?是否有人力培養機制?是否有嚴格的決策體系?是否有可持續發展的積累?是否有崗位說明書?是否有責權利對等的體制?  如果沒有,先把上市的事放一放。  6、加強風險管理  企業上市后,機遇更大了,資源更豐富了,風險隨之而來。就象過去呆在家里,默默無聞,也沒什么風險。上市后,就像一個富人從家里走出來,可能面臨下雨、車禍、搶劫等風險。  民營企業如果不能建立內控體系,就會發現辛辛苦苦的利潤可能瞬間化為泡影。如果有些人還認為這是危言聳聽,可以問問已上市的民營企業。縱觀中國股市,有多少好的企業上市前業績驕人,上市后卻紛紛戴上ST的帽子。  我們經常聽到海爾和聯想的企業負責人說他們的感覺是戰戰兢兢,如履薄冰。我們也經常聽到有些民營企業家則信心十足,這是好事。但是如果我們經常聽一個人說自己能力很強,沒問題,我們相信這個人,一定會出問題。
防水:家庭裝修如何做好室內防水工程?
地板浸水、墻面發泡、、、、、、此情此景,只有狂風暴雨時才會出現。如果防水沒做好,新家隨時有可能成為了“水簾洞”。  對于***次裝修或準備裝修的小伙伴來說,裝修常見的坑在哪。。。那么今兒我們就來說說裝修中容易被忽視——防水環節!  以上是防水工程沒做好,墻面滲水發霉或墻皮脫落有沒有讓你大吃一驚?!防水無小事,疏忽出大事。那么,如何做好裝修中的室內防水工程?  首先,新家哪些區域需要做防水呢?原則上涉及到生活用水且容易發生積水的地方,我們才加防水層。例如:衛生間、陽臺、廚房。  明確需要做防水的區域后,就是選擇防水材料了。目前市場上銷售的家裝防水涂料大致可以分為三種:  1.改性瀝青防水涂料  這種涂料多配合玻纖網使用,工程相對復雜。多見于開發商使用。  2.聚氨酯類防水涂料  防水涂料中污染比較嚴重的是一些含焦油的聚氨酯類產品,目前丙烯酸酯防水涂料和無焦油的聚氨酯防水材料是已被證明的無毒無味環保產品,柔性丙烯酸酯類建議使用在衛生間的地面  3.水泥基類防水涂料  該涂料主要運用高分子合成技術制成,具有較好的防水、防潮功能,環保無毒,耐久性好,且施工相對簡單,墻面防水常用到剛性水泥砂漿。  防水施工有“三分材料,七分施工”的說法,好的防水施工工藝是防水成功的關鍵,細節決定成敗,來不得半點馬虎。提醒正裝修的網友,沉箱回填前做一次防水,回填之后再做一次防水,這樣也更放心!  安全隱患一:防水不夠高  一般花灑或噴頭安裝在1.8米高左右,衛生間建議防水不低于1.8米,非淋浴墻原則上做到1.5米就可以。  安全隱患二:防水厚薄不均  在做防水之前,一定要先用水泥砂漿將地面找平,仔細清理沙石后,再做防水處理。就怕有師傅懶得清理,導致防水涂料因厚薄不均而造成滲漏。  安全隱患三:正確的刷涂方式  有人認為,防水涂料的層數越多越好,甚至刷了六七層,這并不好。因為涂料太厚容易導致裂開。除了特殊的部位需要特殊處理外,按正確的前后垂直十字交叉涂刷方式,兩遍即可。  ***層要只往一個方向刷,1-3個小時之后再涂第二層,此時***層沒有完全干透,但手摸不會脫落。這樣,兩個層面之間將有***好的結合。刷第二層時,毛刷的走向要和***層相反,或呈90°角以達到***好的覆蓋,一般先做壁面再涂地面。  安全隱患四:特殊部位處理  墻面與地面的交界處、陰陽角、水管、地漏和衛生潔具的周邊及鋪設冷熱管的鑿溝內是重點防水部位,也是***容易出現問題的地方,一定要提醒好師傅處理好這些邊邊角角,防水涂料一定要涂抹到位,特殊部位至少要刷兩遍。  衛生間的上下水管與樓板交界點,從地面起向上刷10至20厘米的防水涂料,做好水泥護根,增強防水性。  ***后要注意的就是衛生間門檻處和門框處,這也是很多裝修公司在施工的時候容易忽略的地方。  安全隱患五:防水涂料真假  防水材料的質量和防水效果有直接關系。在選購防水材料的時候盡量選擇知名度高、口碑好、防偽程度高、并且有國際質量體系認證的品牌產品,大家可以根據查詢防偽碼來辨別正品。防水漿料要注意制造年份,***好是一年內的新品,放太久的易受潮或結塊  安全隱患六:閉水實驗  防水施工完畢干固后,封好所有下水口并蓄滿水達到一定高度,儲滿水48小時(夏天至少24小時,冬天至少48小時)定期去樓下看有無滲水。輕質墻體則須做淋水試驗。
高手的七種工作方式!終于知道差距在哪了...
1.匯報工作說結果  匯報工作不是要告訴領導你的工作過程多艱辛,你多么不容易。要做到舉重若輕,一定要把結果匯報給領導,結果思維是***思維。  2.請示工作說方案  不要讓領導做問答題,而是要讓領導做選擇題。請示工作至少保證給領導兩個方案,并表達自己的看法。  3.總結工作說流程  做工作總結要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。  4.布置工作說標準  工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是***合適的。標準既確立了規范,又劃定了工作的邊界。  5.關心下級問過程  關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和面。  6.交接工作講風格  把工作中形成的經驗教訓毫不保留地交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設置障礙,而是要幫助其迅速進入工作角色。  7.回憶工作說感受  交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。  職業素養的高低,品格的優劣,對人一生的成就有重大的影響。捫心自問,我認為自己并不完全具備這十二種品格,或者說對這些品格的踐行并不到位,那在坐的各位呢?如果我們都能以它為準繩,那么達成個人的理想絕不是空談,集體的目標也將指日可待!忠誠——忠心者不被解雇  單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中***長久的戰士,而且是***有發展前景的員工。  1、站在老板的立場上思考問題;  2、與上級分享你的想法;  3、時刻維護公司的利益;  4、琢磨為公司賺錢;  2敬業——每天比老板多做一小時  隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的***條件就是敬業,其次才是專業水平。  1、工作的目的不僅僅在于報酬;  2、提供超出報酬的服務與努力;  3、樂意為工作作出個人犧牲;  4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;  5、重視工作中的每一個細節。  3自動自發——不要事事等人交代  不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,自發的人永遠受老板歡迎。  1、從“要我做”到“我要做”;  2、主動分擔一些“分外”事;  3、先做后說,給上司驚喜;  4、學會毛遂自薦;  5、高標準要求:要求一步,做到三步;  6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。  4負責——絕對沒有借口,保證完成任務  用于承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。  1、責任的核心在于責任心;  2、把每一件小事都做好;  3、言必信,行必果;  4、錯就是錯,絕對不要找借口;  5、讓問題的皮球至于你;  6、不因一點疏忽而鑄成大錯。  5注重效率——算算你的使用成本  高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。  1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;  2、心無旁騖,專心致志;  3、量化、細化每天的工作;  4、拖延是***狠毒的職業殺手;  5、牢記優先,要事***;  6、防止***主義成為效率的大敵。  6結果導向——咬定功能,不看苦勞  “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。  1、一開始就要想怎樣把事情做成;  2、辦法永遠要比問題多;  3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;  4、沒有條件,就創造條件;  5、把任務完成得超出預期。  7善于溝通——當面開口,當場解決  不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,***終實現自己的價值。  1、溝通和八卦是兩回事;  2、不說和說得過多都是一種錯;  3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;  4、培養接受批評的情商;  5、胸懷大局,既報喜也報憂;  6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。  8合作——團隊提前,自我退后  團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!  1、滴水融入大海,個人融入團隊;  2、服從總體安排;  3、遵守紀律才能保證戰斗力;  4、不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”;  5、多為別人、為團隊考慮。  9積極進取——永遠跟上企業的步伐  個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!  1、以空杯心態去學習、去汲取;  2、不要總生氣,而要爭氣;  3、不要一年經驗重復用十年;  4、擠時間給自己“增高”、“充電”;  5、發展自己的“比較優勢”;  6、挑戰自我,未雨綢繆。  10低調——才高不必自傲  才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。  1、不要邀功請賞;  2、克服“大材小用”的心理;  3、不要擺架子耍資格;  4、凡是人,皆須敬;  5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;  6、成績只是開始,榮譽當作動力。  11節約——別把老板的錢不當錢  節約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。  1、報銷賬目,一定要誠信;  2、不耍小聰明,不貪小便宜;  3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;  4、珍惜工作的每一分鐘時間;  5、每付出成本,都要力爭***大收益;  6、記住:省下的,就是利潤!  12感恩——想想是誰成就了今天的你  為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。  1、老板給了你飯碗;  2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;  3、同事給了你工作中的配合;  4、客戶幫你創造了業績;  5、對手讓你看到距離和發展空間;  6、批評者讓你不斷完善自我。  ***后送諸位一句我深信的名言:“能力決定你所在的位置,品格決定你能在這個位置坐多久!”
中建、中交、中電建、中能建、中鐵、中鐵建、中冶,一次全明白了 !
對于我們工程人而言,必須要熟知中國比較厲害的幾個建筑公司,中建、中交、中電建、中能建、中鐵、中鐵建、中冶;很多人經常分不清,小編在此整理了他們的資料,希望能讓你有更多地了解。一、中國建筑(CSCEC)中國建筑股份有限公司(2016《財富》世界500強第27位)中國建筑工程總公司:? 是中國***大建筑房地產綜合企業和中國***大國際承包商;? 是中央直接管理的53家國有重點骨干企業;? 以房屋建筑承包、國際工程承包、地產開發、基礎設施建設和市政勘察設計為核心業務;? 也是中國***家擁有三個特級資質(房屋建筑工程施工總承包、公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包)的建筑企業。建筑領域***家由中央直接管理的國有重要骨干企業。歷史沿革:建筑工程部(37軍司令部1953年并入) – 國家基建委 – 國家建工總局 – 中國建筑工程總公司。1、8個基建局8個基建局所在地中建一局北京中建二局北京中建三局武漢中建四局廣州中建五局長沙中建六局天津中建七局鄭州中建八局上海2、4個設計研究院4個設計研究院地點中建東北院沈陽中建西北院西安中建西南院成都中建西勘院成都另外還有中建國際、中國海外集團(中海地產)、中建地產、中建發展、中外建、中建基礎、中建路橋、中建鋼構、中建電力、中建安裝、中建海峽、中建裝飾集團、中國通達、中建新疆建工,中建上海院、中建北京院,市政西北院(蘭州,注:市政西南院、市政東北院屬中交集團;市政華北院屬*中國建設科技集團股份有限公司)等共40多個下屬公司機構。二、中國中鐵(CREC)中國中鐵股份有限公司(2016《財富》世界500強第57位)中國鐵路工程總公司是中國及亞洲***大的多功能綜合型建設集團。先后修建了全國2/3以上的鐵路、95%的電氣化鐵路、1/10高速公路、3/5的城市軌道工程,9000 多座大橋、隧道。歷史沿革:鐵道部工程總局和設計總局 – 鐵道部基本建設總局 – 中國鐵路工程總公司。1、17個基建局17個基建局所在地中鐵一局西安中鐵二局成都中鐵三局太原中鐵四局合肥中鐵五局長沙中鐵六局北京中鐵七局鄭州中鐵八局成都中鐵九局沈陽中鐵十局濟南中鐵大橋局武漢中鐵隧道集團洛陽中鐵電化局北京中鐵建工集團北京中鐵上海工程局上海中鐵北京工程局北京中鐵廣州工程局廣州2、2個勘察設計院 2個勘察設計院所在地鐵二院成都鐵六院天津注:中鐵一至五局為原鐵道部工程局,為綜合局;中鐵六至十局為2004年配合鐵道部主輔分離新組建的,為綜合局;大橋局、電化局、隧道集團、航空港、港航局,為專業局;但目前也慢慢走向綜合化。三、中國鐵建(CRCC)中國鐵建股份有限公司(2016《財富》世界500強第62位)中國鐵道建筑總公司,是中國乃至全球***具實力、***具規模的特大型綜合建設集團之一。承建和修建了全國新線鐵路的1/2,設計全國鐵路網的3/5,承建和修建了18000公里高速公路和高等級公路,參加建設的機場26個,水利電力工程132項,地下鐵路和軌道交通50項。是由國務院國資委管理。歷史沿革:東北人民解放軍鐵道縱隊 – 鐵道兵團 – 鐵道部工程指揮部 – 中國鐵道建筑總公司。1、17個基建局17個基建局所在地中鐵十一局武漢中鐵十二局太原中鐵建大橋局天津中鐵十四局濟南中鐵十五局上海中鐵十六局北京中鐵十七局太原中鐵十八局天津中鐵十九局北京中鐵二十局西安中鐵二十一局蘭州中鐵二十二局北京中鐵二十三局成都中鐵二十四局上海中鐵二十五局廣州中鐵建電氣化局北京中鐵建港航局珠海注:中鐵建11-20局屬于鐵道兵兵轉工,中鐵21-25屬于2004年配合鐵道部主輔分離新組建的。2、4個勘察設計院4個勘察設計院所在地鐵一院西安鐵四院武漢鐵五院北京中鐵上海院上海
12...1920212223...3132 共377條 32頁,到第 確定
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